目前浙江不锈钢管全面启动人力资源改革，健全激励与约束机制，构建干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的用人机制，最大限度地激发职工的积极性和创造力。武钢集团探索建立“倒三角”的营销模式，改变传统的由领导指挥职工、由生产决定销售的方式，注重识别客户的需求，由销售部门负责生产系统的排程。太钢集团通过推进经营机制的市场化改革，切实解决收入分配与产品市场效益相脱节的问题，真正将市场压力传递到各生产单元，加快由生产经营型向价值经营型转变。河北钢铁集团唐钢大胆颠覆传统思路，大力实施直面市场的生产组织模式变革，提升成本控制能力和产品创效能力，全力推进国际化战略，率先实现“绿色转型”。本钢集团按照完善现代企业制度的要求，推动管理创新，浙江不锈钢管实现集团管理管控的持续改善和优化升级，并围绕钢铁全产业链延伸开展合资合作，实现由制造型企业向服务型企业转变。马钢集团强化市场化考核，对品质部以产品结构增效为考核重点，对产品综合室以订单销售、开拓直供客户为考核重点，对管理部门以管理增效为考核重点……前说了在正常情况下，数量型货币政策和价格型货币政策大致上是线性对偶关系。这就好比人站在这就有一个影子，有一个实体就有一个影子。但危机之后就很快变成了非线性阶段。由于通货膨胀是下降的，甚至紧缩状况。因此如果我们按照泰勒公式的理解，就应该是央行所制定的政策性名义利率是零甚至负数。那么进入负数，浙江不锈钢管实际上是不可操作的。这就是说有存钱和借钱的人，不可能有存钱人倒找钱给借钱人。最多借钱人不给利息。这就是进入可一个非线性阶段。
此外，还有一个使用口头干预的事情就是资产价格。如果房地产、股票或者其他的一些资产方面出现一些变化。应该说全球的央行并没有完成对规律的掌握。也就是说你并不知道这些政策对资产价格的时间特性，也就是说资产价格的周期会长一些。你并不知道货币政策在多大程度上会对它起到作用。因此，在这种情况下有时候需要口头干预。这就像是我们说格林斯潘看到股票涨得太快时提出“非理性躁动”。口头干预也是一种对预期的引导。那么，应该说口头干预的效果和货币政策干预的效果是密切相关、可以替代的。这也就是说，你在危机之前可以用口头干预说，需要改变一下大家的理解和预期。你也可以实际上调整你的利率或者是流动性，你就让公众、经济学家去解释，他们的解释可能与你的调整结果是一样。这就是说，有些话你可以自己说也可以让别人去说，浙江不锈钢管中间也是有转嫁关系。