浙江五岳不锈钢管厂改掉抓大不抓小的销售毛病，叁万两万的不锈钢管订单也要认真对待

一次采购二、三万元的物料也招标。虽然这些物料单次采购价格不起眼，可积少成多，一年的采购金额能过10万元。”日前，该厂在起草钢丝绳物料的采购报告时，厂物资采办部副主任彭朝晖对计划员小邹说。

    以前，这些不起眼的物料，因为单次采购价格只有几万元，所以与供应商签订的多是框架协议，价格由供应商说了算。今年该厂出台物资采购管理新规，凡是超过10万元的物料采购都进行集中招标。企业运用“金蝶K3”物资管理信息化系统，将所有材料的库存、进价全部录入系统，经过梳理，发现钢丝绳、焊丝、油布等9个品种15大类的物料每年采购总额都超过了10万元。企业按照新规，邀请3家以上的供应商前来投标，仅钢丝绳一项，一年便可节约采购资金5万元。通过统一招标和集中管理，该厂9个品种15大类物料共节约采购资金66万元。

    易耗物品不超标钢卷、钢板、焊丝、焊剂、聚乙烯等主原材料的好坏，直接影响到钢管焊接质量和防腐质量。可是对于捆绑钢管用的布绳、钢管内涂敷时贴在内壁管端的美纹纸等物料的质量要求却没有那么高。企业又在如何降低一次性消耗品的采购成本上动起了脑筋。

    “在不影响产品质量的前提下，我们采用替换和低端化采购的模式购进生产辅助材料，进一步降低成本。”该厂管道涂敷公司经理吴世杰说。以捆绑钢管、防止碰撞划伤防腐层的布绳为例。“以往捆绑不锈钢管钢管用的都是纤维粗细均匀、扭结有力的布绳，通过调研后，我们改用人造皮革和粗布纤维扭成的绳子，每米就可节省0.55元。”

    今年，浙江五岳不锈钢管厂还出台了低值易耗品不能超标的规定，降低了钢丝轮、修补棒、美纹纸、牛皮纸、油布等7项辅助材料的采购标准。按照2015年钢管防腐量计算，一年便可为企业节约采购资金20万元。